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新光公司自创建以来，就重视抓好廉洁文化建设，把员工利益和需求有机地结合到企业价值观体系中去，增强员工对企业廉洁文化建设的认同感和使命感，营造起发扬民主、尊重权益、上下和谐的环境，从而促进了公司各项工作持续、快速、健康发展。自2003年以来，公司实现产值、销售收入、上缴税金，以及产品美誉度和品牌知名度列饰品行业前茅，为地方经济建设作出了积极的贡献。
1、以培育公司核心理念为基础，提炼企业精神，使企业文化与廉洁文化建设相融合
新光公司自创建开始，就把企业文化与推进廉洁文化建设紧密结合起来，努力在实际工作中把传统经验内化成企业的核心理念，形成与企业发展相适应的企业廉洁文化体系。一是找准合适的定位。1997年，随着新光公司规模的不断扩大，企业已成为主导饰品行业的龙头企业，因此，公司确立了“创造名牌、服务社会”的企业使命，以适应企业快速发展壮大的需要。二是树立正确的价值观。价值观是企业文化与廉洁文化建设的灵魂，决定企业文化的基本形态。经过长期的实践，形成了“同舟共济、惜福惜缘”的核心理念提出以“崛起在中国，拓展在世界”的企业愿景，并将两者渗透到企业的全部活动之中。三是提炼独特的企业精神。企业精神在企业文化与廉洁文化建设实践中起到引导、鼓舞和激励员工的作用，是企业发展的基调。1997年，我们经过面向全公司职工征集，并经过多轮的筛选，形成了“团结协作、诚实守信、敬业进取、开拓创新”的企业精神。同时，为了弘扬企业精神，自1998年以来，我们推行了周前集会宣导制度(每周集中组织全体职工宣导一次)；出刊了《新光报》、《新光》杂志；创作了《新光之歌》；征集设计新光厂徽，新光标志等。总之，企业文化与廉洁文化建设,是企业在长期的生产经营实践中所形成的理想、信念、风格、习俗的积淀，它以一种无形的精神力量深深扎根在广大职工之中。
2、宣传发动，建立组织，努力营造廉洁文化进企业的良好环境
一是抓宣传发动，充分认识开展廉洁文化进企业活动，是实现企业科学发展的重要意义。为进一步推进廉洁文化建设，把提升新光企业文化与开展廉洁文化进企业活动紧密结合起来,按照“突出重点、齐抓共管、重在监督、标本兼治”的原则，使企业干部职工遵章守纪、廉洁从业、廉洁自律成为推进廉洁文化建设的核心内容，从而最大限度地调动干部职工积极参与廉洁文化建设活动的热情。2006年8月25日，集团公司党委、行政在职业技术学院联合举办“廉洁文化进企业”报告会，标志着公司开展廉洁文化进企业专题教育活动由此拉开了帷幕。为了营造良好的舆论氛围,扎实做好宣传发动工作:发放问卷589份；悬挂横幅标语18条；开辟廉洁文化进企业栏目，广播专题报道48次；利用周前集会向广大职工宣导14次；刊出专版黑板报24期；《新光报》、《新光》杂志刊登学廉洁谈体会文章21篇；向各部门印发宣传标语28条，达到了人人皆知的目的。二是抓组织领导，形成党、政、工齐抓共管的态势。公司自创建开始,就成立了企业文化建设推进委员会，设置了督察审计室，统筹抓好公司的廉洁文化建设。去年又成立了廉洁文化建设领导小组，由董事长任组长，党委书记、集团总裁、执行副总裁及顾问室主任任副组长，各子公司总经理及主要部门领导任成员。撤消了新光饰品公司督察审计室，成立了集团公司管理监察审计室。同时，集团公司明确规定，廉洁文化建设由行政负总责，党委、工会各司其职、协同配合，形成了党、政、工齐抓共管的格局。
3、明确宗旨，把握重点，进一步明确开展廉洁文化进企业的指导思想和教育对象
一是明确廉洁文化进企业专题活动的指导思想。这次开展廉洁文化进企业专题教育活动的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，围绕“以德铸魂、严明纪律”为主线，坚持教育对象是全员，重点是干部。通过开展廉洁文化进企业专题教育活动，旨在建立起“重在教育、防范在先、程序严密、依规治司、有效监督”的运行机制和“有权必有责、用权受监督、违纪受追究”的自我约束机制，进一步牢固树立正确的权力观、健康的价值观、科学的发展观和正确的业绩观。二是把握廉洁文化进企业专题教育活动的对象，这次廉洁文化进企业教育活动对象为全员，重点是干部以及涉及人事、薪酬、采购、财务、基建、营销及员工福利生活等热点部门人员。
4、教育是基础，活动是载体，大力推进以廉洁从业价值观为核心的教育培训
一是抓职工、党员干部的教育培训。按照“区分对象、注重实效、立足提高”的原则，整个廉洁文化进企业专题教育活动，共分三个层次进行。首先，举办由副科长以上干部及涉及人事、薪酬、采购、财务、基建、营销及员工福利生活等热点部门人员参加的教育培训。培训教育内容为干部行为规范、如何提高经营管理者的素质、廉洁文化报告会、观看廉洁文化电视录像片、学廉洁谈体会交流会、自查自纠交流会等，共举办教育培训班10期，参加人数2356人，到课率达96%。其次，对全体党员进行社会主义荣辱观、党风廉政建设、共产党员的人生观和价值观、《党章》等教育，共举办教育培训班5期，参加人数587人，到课率为98%。再次，抓好职工廉洁文化教育。职工廉洁文化教育以遵章守纪、敬业爱岗、职业技能、职业道德、道德素养、情绪压力、人际交往、职业形象、职业安全、班组建设、职工行为规范等为主要内容。2006年度公司共举办各类职工培训班987期，培训人数33126人次，投资教育培训费700多万元，占工资总额6%。公司被评为浙江省创建学习型组织100佳单位，荣获全国民营企业文化建设先进单位。与此同时，重视抓好廉洁文化师资队伍建设，配备专职教育培训人员5人，兼职教育培训人员19人，教育培训教室7个(其中多媒体教育2个)，面积400多平方米，配有投影仪5台、电视机5台、VCD或DVD机、音响功放7台(套)；在建可用于教育培训、文化娱乐的多媒体多功能厅1个，面积500多平方米，师资队伍和硬件实施建设适应廉洁文化教育的需要。二是以活动为载体，让无形的廉洁理念通过一定的载体外化为看得见、摸得着、感受得到的东西。在这个层面，我们开展了许多生动有意义的活动。在全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动，社会主义荣辱观教育活动等；完善“党员示范岗”、“党员责任区”及“创五好、争五星”考核制度；建立了《党委议事规则》和党委中心组学习制度；推行了党员佩戴党徽和颁发党员入党日纪念卡制度等。去年建党85周年时党委组织开展了“七个一”活动，即：对党员进行一次党风党纪教育；过好一次民主生活会；外出一次考察学习，接受革命传统教育；举办一期“先锋颂”建党85周年成就图片展；开展一次以“先锋颂”为主题的黑板报比赛；每个党员提一条合理化建议；党员为公司做一件好事或办一件实事。工会组织开展了创建劳动关系和谐企业、职工主动参与职业安全卫生及“当好主人翁、建功‘十一五’、和谐促发展”社会主义劳动竞赛活动。授予迪拜分公司建功“十一五”社会主义劳动竞赛先进集体暨陈信良被授予建功“十一五”社会主义劳动竞赛标兵。深入持久地开展经济技术创新“十个一”活动，围绕提质、降耗、增效，2006年共完成小改小革项目68项，创经济效益518万元。推进了职工民主管理，
2006年全公司共有126人次提出98条合理化建议，被采纳78条，实施了职代会评议中层干部制度。与此同时，我们还积极开展健康有益、寓教于乐、丰富多彩的职工文化娱乐活动，建立了图书阅览室、电视室、乒乓球室、棋牌室、篮球场、羽毛球场、远程教育电化室等。设施设备完善、活动经常化。举办了各类活动和演出163场次。
5、制度是关键，监督是保证，充分发挥廉洁文化建设在公司三个文明建设中的积极作用
制定规范化文件，建立有效的监督机制，是开展廉洁文化进企业专项教育活动的关键。一是重在完善制度、建章立制。我们对公司所有管理制度，按照生产、营销、财务、人力资源、总务后勤、开发计划、信息、党群管理等方面进行清理，其目的共修订完善管理制度98个。同时，在强化监督方面，制定出台了《厂务公开实施细则》、《物资采购招投标管理办法》、《技改(基建)项目竣工审计制度》、《党风廉政建设若干规定》、《职代会民主评议干部实施办法》、《保密制度》、《对部门经理以上干部实施戒勉谈话和函询暂行规定》、《修订公司在职职工及其直系亲属在外办饰品、电镀厂或从事第二职业的规定》、《机构设置及干部任免管理办法》、《干部任前公示制度》等。二是自查自纠，分析存在问题，检查自己在思想、工作和作风等方面现实表现，剖析思想根源，明确努力方向，做到部门自查自纠和科长以上干部自查自纠相结合。覆盖面达100%；科长以上干部参加自查自纠人数为388人，占应自查自纠人数的98%，部门及个人自查自纠总结，上报廉洁文化进企业专项教育活动办公室。三是强化监督。为了让广大职工知情，便于监督，我们制定了厂务公开、干部提拔、入党等事项公示制度，界定公开或公示事项，明确规定每一项公开或公示内容的责任部门、责任人、时间、形式、程序，凡应该公开或公示的内容，都全面及时公开或公示。我们还建立了监督员队伍，完善了信访接待制度，认真地处理每一封来信，热情接待每一位来访人，并及时反馈处理结果。为了将廉洁文化建设落实到实处，我们坚持把廉洁文化建设与年度考评干部结合起来。认真反馈检查考核意见。对违反廉洁建设规定的干部决不姑息迁就。2006年共查处违纪干部7人，通过惩戒处罚达到教育全体干部职工之目的。
开展廉洁文化建设我们做出了一些积极的探索，但是，做得还不够深入，廉洁文化建设仍然任重道远。我们要树立信心、党政同心，做到一手抓生产经营，一手抓廉洁文化建设，使两者相互促进、协调发展。
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2007.6
