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研究会动态
行业动态



   
 
 
一、讲师简介
博士-------华人最权威、最资深的实战型培训专家

学历:美国佛州诺瓦大学公共决策博士 美国哈佛大学企业管理博士后
   英国牛津大学国际经济博士后


曾任:世界顶级航空公司日本航空台湾副总经理
   世界著名化妆品公司雅诗兰黛驻美副总经理
   泰国泰华土地开发公司总经理
   谊联企业股份有限公司副总经理
   台湾总禄企业公司董事……


现任:上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理
    美国富顿集团中国总经理


拥有数十万热情听众及众多的中外名企:
   上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、朗讯、中国柯达、联合利华、ABB、APP、3M、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、联华超市、三得利、西门子、中国电信、摩托罗拉、中国联能、中国移动、北大、中大、复理EMBA班

拥有业界的高知名度和美誉度

余博士近年来创下了咨询、培训界四个第一
★ 参加受训人数全国第一 ★培训咨询客户满意度第一名
★ 现场评估分数第一名 ★网上点击率第一名
二、课程内容(如何提升管理者的执行力)
如何提升管理者的执行力
2007年7月17日——余世维博士
将亲临金华,为您全力奉献!
1、执行力的衡量标准 —— 按质按量按时完成自己的工作与任务
2、执行力的三个核心 —— 人员流程、 战略流程、运营流程
3、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
课 程 大 纲
执行型领导者要做的7件事
执行力不佳的8个原因
◆ 了解你的企业和员工
◆ 坚持以事实为基础
◆ 树立明确的目标和实现目标的先后顺序
◆ 跟进
◆ 对执行者进行奖励
◆ 提高员工的能力和素质
◆ 了解你自己
◆ 管理者没有常抓不懈
◆ 管理者出台管理制度时不严谨
◆ 制度本身不合理
◆ 执行的过程过于繁琐
◆ 缺少良好的方法
◆ 缺少科学的监督考核机制
◆ 只有形式上的培训
◆ 缺少大家认同的企业文化
课程对象
董事长、总经理、副总经理、中高层管理人员、具有发展潜力的基层干部
时间地点
2007年7月17日 (9:00-12:00 13:30-17:00) 金华市金东区政府西二楼会议室
课程费用
贵宾票1280元/人(1-2排) 嘉宾票880元/人(均含资料、培训费、茶水)
主办单位
金华市经营管理研究会
慧泉(中国)国际教育集团
杭州慧泉企业管理咨询有限公司
三、联系方式
咨询热线:0579-83925322
传  真:0579-83925300
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本会邮箱: yanjiuhuim@yahoo.com.cn

 

 

 

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